走向世界

——禾豐牧業(yè)國際化之路

我這個題目是命題作文，主辦方讓我講得大一些、宏觀一些，可能這樣對大家的激勵作用大，但是客觀上顯得有點兒不太謙虛，這本不是我的風(fēng)格。禾豐是做飼料起家，現(xiàn)在做更全的畜牧獸醫(yī)事業(yè)，在畜牧方面主要有飼料、養(yǎng)殖和屠宰加工；在獸醫(yī)方面有獸藥、疫苗、動物保健品的經(jīng)營；2016年又進軍寵物醫(yī)院的經(jīng)營。我是學(xué)獸醫(yī)的，因此做畜牧獸醫(yī)事業(yè)感到特別高興。22年來，禾豐在堅定不移地大力發(fā)展國內(nèi)事業(yè)的同時，10年前開始就著力拓展海外市場，已經(jīng)小有建樹，并且還頗有心得，今天在這里拋磚引玉。

在1999年時，我寫了這樣一篇文章——《我們的理想不僅如此》（點擊閱讀），在那個時候就明確提出禾豐的未來要實現(xiàn)規(guī)模化、公眾化和國際化?，F(xiàn)在禾豐作為一家上市公司，2016年就能達(dá)到120億的上市部分的銷售額，全集團的銷售額有望達(dá)到240億，實現(xiàn)了規(guī)模化；股票上市實現(xiàn)了公眾化；國際化的目標(biāo)方興未艾，我們十年前第 一個到朝鮮投資，然后到貧窮落后的鄰國尼泊爾投資，在一個小國、落后的國家開始國際化，這也使得我們的國際化起步風(fēng)險小，負(fù)擔(dān)輕，學(xué)費少，我們在這個過程中越走覺得道路越寬。現(xiàn)在國家明確提出“一帶一路”，禾豐在這一點上似乎先知先覺。我們國際化發(fā)展的過程，也伴隨著作為企業(yè)家思考的過程，我看到中國崛起也必然要重復(fù)和延續(xù)世界其他帝國、其他強國、其他大國的崛起路徑。而無一例外地那些大國的崛起路徑都有一個殖民化的過程，最 早是西班牙海外擴張，現(xiàn)在南美的絕大多數(shù)國家都說西班牙語；葡萄牙也到南美洲再到亞洲，巴西就講葡萄牙語，巴西的隊員隨便就能在葡萄牙俱樂部踢球；鼎盛時期英國因在世界各國持續(xù)不斷的擴張而被稱為“日不落帝國”，走到哪里都有英國的國旗。亞洲、南美洲、非洲的大部都曾經(jīng)是殖民地，以至二戰(zhàn)以后非洲重建的時候，非洲國家的邊境都是筆直的，都是按照經(jīng)度緯度線來劃分的，因為過去他們都不是一個獨立的國家。在海外發(fā)展殖民地正是這些帝國崛起必不可少的步驟。美國本身就是個殖民地，是英國、法國、西班牙的殖民地，一戰(zhàn)、二戰(zhàn)以后，殖民地獨立運動風(fēng)起云涌，國家要獨立、民族要解放、人民要自由。但是美國現(xiàn)在在歐洲駐軍、在日本駐軍、在韓國駐軍、在菲律賓駐軍，在世界很多地方有自己的軍隊、有自己的勢力存在，雖然他不是宗主國，不是殖民地的殖民主，但事實上影響和控制世界上很多區(qū)域。為什么要建立殖民地？因為當(dāng)一個國家實現(xiàn)發(fā)達(dá)工業(yè)化之后，它就有了超過本國需要的產(chǎn)能，需要市場，而它也會缺乏勞動力，同時它還要追求自然資源，正是這些對市場、對勞動力和對自然資源的渴望，使得近代崛起的西方列強國都進行海外擴張。中國適時地提出“一帶一路”戰(zhàn)略，這“一帶一路”覆蓋世界人口數(shù)量的一半，發(fā)展中的新興國家大都在“一帶一路”上?！耙粠б宦贰卑懮系摹敖z綢之路”和海上的絲綢貿(mào)易，英語表述是：“One belt One road”，還有更準(zhǔn)確的翻譯“the Silk Road Economic Belt the 21st-Century Maritime Silk Road”?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略表面上看是經(jīng)濟行為，但實質(zhì)上也包括政治、軍事和國家地位的重建。“天下興旺，匹夫有責(zé)”，即使國家沒有實施這樣的政策，企業(yè)發(fā)展本身也一定有海外擴張的意志。當(dāng)年西方帝國開始在海外擴張的時候都是私人公司打先鋒，比如著 名的東印度公司就是荷蘭的私人公司，然后變成了國家的東印度公司，后來就變成了國有公司，變成了他們征服遠(yuǎn)東、征服印度的橋頭堡。所以企業(yè)和國家行為不會、也不可能完全地分割開來，企業(yè)成功使國家強大，國家強大又助推企業(yè)的海外擴張和發(fā)展。

禾豐在海外的發(fā)展有基本原則嗎？有，就是按照這四個原則：第 一，要找人口多的國家，除了剛開始偶然性的北朝鮮和尼泊爾之外，現(xiàn)在我們進入的所有國家，基數(shù)都是超過1億的人口；第二，我們進入人口增長的國家，如果一個國家人口不增長了，這個國家要么是極度貧困落后的國家，要么就是極度發(fā)達(dá)的后工業(yè)化時代的國家，這兩個地方都去不得；第三，我們要去政局穩(wěn)定的、執(zhí)政者有能力的國家；第四，我們要去中國影響力大、對中國友好的國家。就是按照這四個原則，所以我們把重點放到亞洲和東部非洲。

禾豐最 早的海外企業(yè)在朝鮮，在朝鮮已經(jīng)有十三年的成功經(jīng)營。第 一個十年經(jīng)營期后，雙方?jīng)Q定延續(xù)經(jīng)營。我們在朝鮮的企業(yè)已經(jīng)被樹立為“中朝合作標(biāo)桿企業(yè)”，過去我們?nèi)コr如果坐飛機的話，你在飛機上的《朝鮮畫報》上一定能看到“朝鮮銀豐”的字樣。前朝鮮國家領(lǐng)導(dǎo)人在曾在電視上宣傳要大力推廣高科技產(chǎn)品“銀豐飼料”，“銀豐”是我們朝鮮合資公司的名字。朝鮮過去是從德國進口預(yù)混料，朝鮮國家為節(jié)省外匯，在市場上買了禾豐預(yù)混料，回國做實驗，多次試驗結(jié)果證明，我們的產(chǎn)品比德國的產(chǎn)品更好，價格還便宜，于是就主動上門購買禾豐預(yù)混料。買來買去，畢竟還要花外匯，所以就要求禾豐到那里去投資。我們要投資就要提條件，我們要求控股，朝鮮政務(wù)院經(jīng)過討論同意；我們要求技術(shù)占20%的股份，他們也同意。我們聽過太多的告誡，說在那里成功的少，失敗的多。經(jīng)過這么多年在朝鮮的經(jīng)營實踐，我認(rèn)識到朝鮮民族是個優(yōu) 秀的民族，朝鮮人的個性是愛憎分明的，你敬他一尺他敬你一丈，但是你欺騙他一次，他則會加倍地，甚至十倍百倍地來報復(fù)。因此，從去投資開始我們就做了一個血本無歸失敗的打算，而恰恰是這種大無畏的勇氣促成了禾豐朝鮮事業(yè)的成功。朝鮮是一個尊重知識、尊重知識分子的國度。我本人做過教師，談判的時候雖然有時候很任性，但他們比較謙讓?，F(xiàn)在我們在朝鮮每年的利潤就是當(dāng)年的全部投資，應(yīng)該說很成功。這張照片就是習(xí)近平總書記任國家副主席的時候訪問朝鮮接見我們的總經(jīng)理謝景明，老謝見過總書記握過手，我還沒這個殊榮呢（笑）。

禾豐海外投資第二個國家在尼泊爾。尼泊爾是在中國和印度之間狹長的國家，東西長2000多公里，南北長100多公里，擁有北面海拔8000多米的珠穆朗瑪峰到南面印度邊境的平原。所以你從北向南開車，2個小時之內(nèi)就能從嚴(yán)寒的冰山到炎熱的夏季，在加德滿都游泳池里游泳，抬頭就能看到泳池邊的雪山，卻可以吃到剛剛摘下來的菠蘿和芒果。尼泊爾是世界旅游者都喜歡去的國家，因為成本低、風(fēng)光無限。世界上14座8000米以上的高峰有9座在尼泊爾。如果說去朝鮮的國際化是被動的，那么去尼泊爾的國際化則是偶然的。2003年禾豐還很小，我參加中國企業(yè)家代表團，隨中國工商聯(lián)謝伯陽副主席訪問尼泊爾和印度，我們?nèi)チ?3個企業(yè)，禾豐得排22，所有企業(yè)家都是單獨住一個房間，只有我是與別人合住一個房間。會上只有前面最 大的5家企業(yè)有資格發(fā)言。可是在和尼泊爾、印度企業(yè)家座談的時候，我們每個企業(yè)家的發(fā)言都由同一個翻譯給做翻譯，搞建筑的、鋼鐵的、紡織的、制藥的，翻譯做不到什么都懂，所以交流起來效果很不好。對方印度和尼泊爾的企業(yè)家都是受過精英教育的，都是歐美留學(xué)回來的，能講流利的英語。印度、尼泊爾的官員都是精英，也都能講流利的英語。我們則是官員不能講英語，企業(yè)家不能講英語，所以會上，印度和尼泊爾企業(yè)家就非常直言，說：“我們非常想和中國企業(yè)家合作，我們覺得中國企業(yè)家代表團代表國家水平，可是難道你們國家的財富都不是掌握在受過良好教育人的手里嗎？”于是我們代表團團長私下里問我：“衛(wèi)東，你能講不？”我說：“我能講，但沒安排我講?！薄艾F(xiàn)在我安排你講?！边@樣我才有機會發(fā)言。我講的挺有高度，我說我在中國北方做飼料，我從那里到這兒，雖然距離遠(yuǎn)，可是我和尼泊爾有非常近的心理距離，因為尼泊爾是我們世代友好的鄰邦。在國際事務(wù)上你們無條件地支持中國，總是反對臺灣獨立，總是反對西藏獨立，你們對我們國家好，作為一名中國人我有義務(wù)回報你們。我會做的是飼料，不管你們國家多貧窮，如果要生活好，就要多吃肉蛋奶，你們也應(yīng)該生產(chǎn)飼料，你們不會生產(chǎn)，我就教你們做，不要技術(shù)轉(zhuǎn)讓費。如果你們要跟我合作做，我就來跟你們當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)合資；如果你們想招商引資讓我獨立來做，那我就獨資來做。

我講完以后，在場的一位尼泊爾副部長回去就跟他爸爸說了，他爸爸就是國家首富叫白迪亞，在網(wǎng)上有一篇我寫的文章《大師白迪亞》（點擊閱讀），他那時候70多歲，尼泊爾國家的軍用飛機都是他買給國家的，加德滿都的國家動物園就是他捐給國家的。我問中國大使館人員，這個白迪亞有什么樣的影響力？尼泊爾大使館人員說，尼泊爾超過1米高的人就都知道他。白迪亞聽完他兒子的匯報后，就與大使館的人說，“我要見這個人，我要跟他合作生產(chǎn)飼料”?？墒沁@條消息傳遞給我的時候，只剩2個小時飛機就要起飛了。大使說這個人必須要見，因為他對中尼友好很重要，這個企業(yè)家上過美國《時代》雜志的封面，曾經(jīng)做過大使，是豐田公司在尼泊爾40年的合作伙伴，非常有知識和財富。我進了他家以后就像從非洲進了歐洲，富可敵國。我進了他的辦公室互相見面10分鐘，他就站起來（他一條腿有殘疾），走過來一下就把我抱住了，說：“從你進到我的辦公室開始我就知道我等的人終于來了，我都70多歲了，我想和中國人合作，但是總是不成功，我很傷心，我覺得我這輩子可能沒有機會和中國人合作了，但是你來了，我覺得我等的人來了?！睍労笏欢ㄒ黄鸪粤孙埐潘臀胰C場。我們?nèi)チ思胰帐讲蛷d，我點了一份牛肉，牛肉端上來了我才意識到不禮貌，因為尼泊爾是印度教國家，印度教把牛當(dāng)作神，是不能吃牛肉的。我說，“Sorry, I forget your religion. I am sorry ”（對不起，我忘記了你的宗教信仰）。這位老人拿筷子夾起了我的牛肉放進嘴里，說，“No. What is religion? Religion isn't the way to tell us to eat something, but is the way of life”（不，宗教不是讓你吃什么不吃什么，而是人生的哲學(xué)）。他的這個舉動反過來也讓我認(rèn)識了他。我覺得他不是個老人，他是個現(xiàn)代人；他不是個宗教分子，他是個實用主義者，他是面向未來的人，所以我決定與他合作。2014年他已經(jīng)去世了，我寫那篇文章《大師白迪亞》就是紀(jì)念他。他的家庭非常優(yōu) 秀，他大兒子可能不久就要出任尼泊爾國家的外交部長或者是財政部長。他小兒子是國家工程師協(xié)會的主席，就是現(xiàn)在與禾豐合作的這個公司的總經(jīng)理。小兒子和我同歲，大兒子比我大5歲，老人去世前給自己的兩個兒子蘇拉茲（Suraz，意為太陽）、蘇瑞茲（Suriz，意為光線）和女兒蘇珊叫到床前，他去世后他女兒告訴我，說，爸爸去世前告訴我們，你們要和禾豐合作，要把這個公司變成我們國家優(yōu) 秀的公司（現(xiàn)在我們在尼泊爾有三家飼料廠），金雖然是你們的同齡人，但是你們不要和他做兄弟，他是我的朋友、我的伙伴，你們對待金要像對待老師一樣。

這個項目合作得非常好，這個項目合作得很偶然，獲得這個偶然的機會靠的是知識的力量。今天在這里就有很多我沈農(nóng)的同學(xué)、校友，還有來自沈農(nóng)的老師，“知識就是力量”不只是一句空話，我是一個有個性的人，之所以還能小有成就，就是知識總是無條件地幫助我。

上面照片的左邊第 一位就是我現(xiàn)在的合作伙伴，禾豐的第二股東——荷蘭皇家德赫斯公司總裁 Co de Heus，2014年習(xí)總書記訪問荷蘭的時候荷蘭國王和夫人晚宴接待，這里除了政要之外唯 一的一位企業(yè)家就是荷蘭德赫斯公司CEO Co de Heus，他參加晚宴之前幾次給我打電話說，衛(wèi)東，How to say WELLHOPE in Chinese?（禾豐的英文名為WELLHOPE）中文怎么說“禾豐”？我就教他用中文說“禾豐”。習(xí)總書記問他在中國有沒有合作企業(yè)，他說，有，叫禾豐。習(xí)總書記也沒注意，回來也沒找我們（笑）。

這位Co de Heus跟我們合作，他的國家是老牌的資本主義國家，他在國家的地位也很高。他的公司叫皇家德赫斯公司，整個荷蘭只有50家公司名稱前帶“皇家”，要成為“皇家”公司要有兩個條件：第 一，要有100年的成功經(jīng)營；第二，100年間不能有任何不良的信用記錄。所以他非常驕傲，剛與我們接觸的時候總認(rèn)為我們是在樹上生活的，覺得自己國家發(fā)達(dá)，但是與我們接觸以后我想更直接地說，他跟我個人接觸以后他越來越覺得平等了，甚至是越來越不敢多說話了，他覺得我什么都懂。我每次去歐洲，他把我介紹給他朋友時總說：“這是一個very knowledgeable person（非常有知識的人）?！焙献髦跛肟毓桑氤蔀榇蠊蓶|，與我們接觸談判兩年后，他放棄了初衷，愿意做禾豐的合作伙伴。合資后禾豐就站在了世界頂 級飼料企業(yè)的肩膀上，荷蘭是世界上最 會做農(nóng)業(yè)的，最 會搞循環(huán)經(jīng)濟的，他們國家沒有資源就必須有效率，他們國家多數(shù)國土都低于海平面，污染物排不出去，就必須得做零污染的循環(huán)經(jīng)濟，所以我們與他合作就加快了成為世界頂 級技術(shù)水平和效率標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的步伐，他應(yīng)該說是我們的貴人。

我們在海外投資也有過失敗，在東南亞某國經(jīng)營了一年半，后來撤回來了，和合作伙伴合作得不愉快。不愉快主要的原因是我不喜歡他的虛假，他主動找到我們合作，不經(jīng)過我方允許擅自使用禾豐商標(biāo)；他平時對我們很謙卑，對中國很友好，可是在喝醉酒之后他就暴露出來那種對中國的仇恨，他狂妄自大地說：“我們是世界上厲害的國家，我們打敗過世界強大的美國，我們打敗過世界人口多的中國，我們打敗過世界陸軍之王法國，我們在古代打敗過成吉思汗，我們是厲害的?！?/span>

我們除了這些合資合作外，與韓國合作生產(chǎn)微生態(tài)制劑、獸藥出口埃塞俄比亞、養(yǎng)雞設(shè)備出口印尼都很成功。我們十分想與烏克蘭這個“歐洲糧倉”合作，但十分遺憾的是后來烏克蘭與俄羅斯之間的戰(zhàn)爭導(dǎo)致東西分裂，烏克蘭貨幣極 度貶值，使得沒辦法對這個國家投資。我們還有兩個設(shè)備領(lǐng)域的合資企業(yè)，一個是施海普公司，一個是內(nèi)達(dá)普公司，都是世界先 進的養(yǎng)殖設(shè)備公司。我們進入非洲的念頭是隨省領(lǐng)導(dǎo)訪問非洲時產(chǎn)生的，起初以為只是游山玩水，但是到非洲后，才知道東非五個國家的總統(tǒng)、部長、農(nóng)業(yè)部長都來，我覺得這個機會特別好。我在省領(lǐng)導(dǎo)后面代表禾豐發(fā)言，上臺我就說：“你們的掌聲給得太早了，應(yīng)該留給我。前面那位是官員，不是真正的投資者，我才是投資者。”大家大笑鼓掌。省領(lǐng)導(dǎo)問翻譯，金衛(wèi)東講什么大家這么笑？在烏干達(dá)我發(fā)言后，到坦桑尼亞時這位省領(lǐng)導(dǎo)特意把自己的發(fā)言時間又節(jié)約出來15分鐘給我，他說：“我就講這些，隨我一同來的還有我們遼寧的一位企業(yè)家，我想這個時間給他更有意義?！蔽抑v完后，要跟我合作的人很多，后來他們政府代表團還到禾豐回訪，可是始終沒有解決的問題就是距離太遠(yuǎn)了。非洲人什么都好，就是紀(jì)律性差。他們不愿勞動，因為他們就是采野果都能吃得飽，非洲漫山遍野都是果實，物產(chǎn)豐富，一年可以種兩季到三季的莊稼，土地肥沃不用施肥。我們這邊前兩年租地都得900元-1000元/畝地，在那里是9元/畝，可是當(dāng)?shù)氐恼植环€(wěn)定，總有戰(zhàn)亂、反政府武裝。所以舉棋待定，但是交流得非常好。有專家說解決人類的糧食安全問題，只要把東非大平原開發(fā)了就可以了。我們現(xiàn)在蛋雞飼料出口蒙古國，蒙古國第 一大蛋雞公司、第二大蛋雞公司都是禾豐公司的客戶。

我們從早年溫和的、被動的、偶然的國際化，到現(xiàn)在主動的、積極的國際化，參與“一帶一路”的發(fā)展。我們今年在印度建廠，我們在俄羅斯的遠(yuǎn)東與當(dāng)?shù)氐囊患胰A人企業(yè)合作。我們現(xiàn)在特別感興趣的是到伊朗、菲律賓、印度尼西亞。伊朗就是古波斯，自古就強大，當(dāng)年實力雄厚的古波斯頻頻向周圍弱小鄰國發(fā)動侵略戰(zhàn)爭，別人都打不過它。當(dāng)希臘人第 一次贏了波斯人時為了將喜訊傳回首都雅典，一位士兵跑了40多公里都跑吐血了，馬拉松就是這么來的。波斯有光輝燦爛的文明，有先進的科學(xué)藝術(shù)，只不過現(xiàn)在的伊朗人沒有話語權(quán)，有點兒被妖魔化。實際伊朗是非常好的國家，那里的人聰明，受教育程度高。伊朗這個名字本身就是雅利安的意思。伊朗和德國人一樣是雅利安人，所以二戰(zhàn)時希特勒從不進攻伊朗，相反和伊朗有某種程度的合作。伊朗人身體好，智慧高，很現(xiàn)代。1975年伊朗就能生產(chǎn)卡迪拉克轎車了，在上世紀(jì)70年代就是世界發(fā)達(dá)國家。我去伊朗，禾豐的合作伙伴（上圖左一）叫阿米爾，15年前他爸爸是伊朗飼料協(xié)會會長，就跟禾豐做生意。5年前他爸爸去世了，把他從德國叫回來，他在德國工作學(xué)習(xí)12年，現(xiàn)在要跟禾豐合作。過去由于國際制裁，想跟他合作卻合作不了，錢都匯不過去，現(xiàn)在可以了，但他們在國際上還是很孤立，所以他們就把中國人當(dāng)作唯 一可信賴的人。伊朗只有8000萬人口，可是伊朗人每頓飯得吃半斤肉，是我們的2-3倍，所以我們在那里雄心勃勃。今年春節(jié)禾豐16個人一起去伊朗旅游，也再度考察市場，已經(jīng)簽完約。伊朗是古波斯，伊朗是一個神秘的國度、偉大的民族。南部的波斯灣、霍爾木茲海峽控制世界石油的一半以上；北部的伊朗高原翻過去后就是里海，里海邊上都是物產(chǎn)豐富的農(nóng)田和柑橘地。里海過去作為地中海的一部分，雖然已和海洋隔絕了，但是有海洋同樣的生態(tài)，有各種魚類，非常豐富，它周邊國家阿塞拜疆、亞美尼亞、土庫曼斯坦、哈薩克斯坦都是自由貿(mào)易的市場。我們對這里非?？春?。

這是與菲律賓合作伙伴簽約的照片。剛才我說禾豐的對外合作要找對中國友好、政局穩(wěn)定的國家，菲律賓是嗎？其實我去的時候，從中國人的角度來說還不是。我去年去簽約的時候正是杜特爾特總統(tǒng)從菲律賓到中國的那天，我回來的時候也是他回國的時候。“春江水暖鴨先知”，我覺得沒問題，但是實際上并不光是感覺，我去菲律賓，發(fā)現(xiàn)菲律賓人大多不關(guān)心政治，中國每個人都知道黃巖島，每個人都知道南海危機，菲律賓很多人不知道，菲律賓人不在乎，他們不關(guān)心政治。菲律賓這個國名就很說明問題，菲律賓以前是西班牙殖民地，菲利普是西班牙國王，菲律賓意為菲利普的領(lǐng)地，常理來說哪個國家獨立以后都會把這個帶有歧視性的名字改掉，但菲律賓就沒改，就叫菲律賓。菲律賓這個民族很善意、很溫和，80%-90%都是天主教徒，很友好。純粹華人在那里只占2%，控制這個國家經(jīng)濟的70%。我們國家能允許哪個外國民族控制國家經(jīng)濟的70%嗎？所以，這個國家的民族性是開放的、溫和的、友好的。我希望在未來禾豐海外公司能實現(xiàn)飼料銷量100萬噸，利潤2億元人民幣。

回顧禾豐的國際化之路，我們不是因為做大了才能走出去，而是因為走出去了才能做大；不是因為變強了才能國際化，而是國際化了才能變得更強大。去海外投資風(fēng)險很大，離家越遠(yuǎn)離失敗越近。如果要在海外成功，我覺得有三個必須具備的前提條件：第 一，有文化的理解力；第二，有知識的駕馭力，在知識上有與合資者相媲美或高人一等的知識駕馭力；第三，有語言的溝通力。什么東西可以靠翻譯，什么東西不能靠翻譯。我覺得談戀愛不能靠翻譯。談戀愛就得自己談，絕 對不能靠翻譯。比談戀愛還復(fù)雜的是談合資，談戀愛不成就分手，就是結(jié)婚了還可以離婚，但你在海外和一個不正確的伙伴合作、合資了再分手，那你將血本無歸。合資也不能靠翻譯。禾豐的海外投資都是我直接去參與談的，和我有朋友圈聯(lián)系的人都知道，我總是千里走單騎，參加國際談判、買地、找伙伴、談價格、簽合同，我是個好勞動力，一個高效率的人。

南方的許多大農(nóng)牧企業(yè)來到東北，東北的企業(yè)往往感覺人家比我們領(lǐng) 先發(fā)達(dá)，可是到很多發(fā)展中國家我們還有優(yōu)越感，我們被當(dāng)成上賓。其實無論是我們領(lǐng) 先別人，還是所謂的發(fā)達(dá)國家或地區(qū)領(lǐng)先我們，實際上差距都不是很大。我們小時候，中國是世界上最 窮的國家之一，現(xiàn)在是世界最 富的國家之一。反右斗爭之前張李兩位教授會議上給黨提意見，本來張應(yīng)該先發(fā)言，但是臨時內(nèi)急，張教授說：“我先上廁所，李教授你先講吧。”結(jié)果張教授上廁所時李教授給黨提了不少意見。此時上級來通知停止大鳴大放轉(zhuǎn)入反右斗爭，張教授就沒機會發(fā)言了。李教授被打成右派下放農(nóng)村勞動放牛，張教授繼續(xù)留在大學(xué)工作，著作等身成為一個大學(xué)者。文革結(jié)束后李教授牙都掉了，平反回?？吹綇埥淌诜浅M愧地說：“張教授啊，我跟你差距就太大了，現(xiàn)在怎么跟你比??？”張教授說：“什么差距啊，咱倆就一泡尿的差距?！保ㄐΓ┧晕覀円驳眯判氖?，我們各個企業(yè)之間強弱的差距其實很小，我覺得可能連一泡尿的差距都沒有，大家努力，咱們遼寧有自己傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，人才濟濟，我想我們的未來一定是非常積極光明、樂觀可期的。

謝謝大家！